我市匯聚法治力量打通基層治理“神經(jīng)末梢”
全年共通過“1+1+3”矛盾糾紛源頭化解新機制調(diào)處糾紛16615件,調(diào)解成功率99.5%。近日,我市2023年基層治理工作“成績單”新鮮出爐。近年來,我市圍繞基層社會治理形成了一系列行之有效的經(jīng)驗做法,建立命案防控“三色預(yù)警”機制、矛盾糾紛排查化解“125”機制、“411”模式等,打通了基層治理的“神經(jīng)末梢”,基層治理體系逐步健全、治理能力明顯提升。
隆德縣“1286”訴前調(diào)解模式是我市基層治理的生動實踐,即建強“一支隊伍”,搭建“兩個平臺”,創(chuàng)新“八項制度”,運用“六種方法”,全面優(yōu)化訴源治理模式,夯實多元解紛基礎(chǔ)。沙塘鎮(zhèn)地處隆德縣中部,轄11個村,矛盾糾紛時有發(fā)生。沙塘司法所與沙塘法庭訴前調(diào)委會、沙塘派出所相互配合,靈活運用“1286”訴前調(diào)解模式開展調(diào)解工作。“‘1286’訴前調(diào)解模式具有示范性和實用性,很值得推廣運用。”沙塘司法所所長張如心說,2023年,沙塘鎮(zhèn)運用“1286”訴前調(diào)解模式調(diào)處糾紛55件,調(diào)解成功率100%。
西吉縣吉強鎮(zhèn)人口密集,流動人口多,婚戀家庭糾紛頻發(fā)。近年來,西吉縣公安局吉強派出所著眼事前主動預(yù)防、事中主動調(diào)解、事后主動化解,推行“網(wǎng)格員+警格”模式,將全鎮(zhèn)民(輔)警納入94個網(wǎng)格中,常態(tài)化開展網(wǎng)格聯(lián)勤巡查,全面收集掌握各類信息和風(fēng)險隱患,每月召開聯(lián)席會議,建立婚姻家庭矛盾糾紛“三級”預(yù)警工作機制。通過賦分制,將矛盾糾紛劃為三色等級,紅色是高風(fēng)險家庭糾紛,橙色是中風(fēng)險家庭糾紛,綠色是低風(fēng)險家庭糾紛。根據(jù)三色預(yù)警的情況和矛盾糾紛的實際情況,吉強派出所聯(lián)合鎮(zhèn)黨委、司法所,安排不同的調(diào)解人員跟蹤調(diào)解,矛盾糾紛化解后,每周再進行跟蹤回訪,根據(jù)回訪情況降低預(yù)警等級。
此外,吉強派出所依托“心連心”警務(wù)室建設(shè),以“一村一警”模式和“361”社區(qū)警務(wù)工作法延伸社區(qū)警務(wù)觸角,深度融合派出所與鎮(zhèn)“1133”辦公室、社區(qū)警務(wù)隊與吉強鎮(zhèn)各社區(qū)、案件辦理隊與社區(qū)警務(wù)隊,全面開展矛盾糾紛排查化解,轄區(qū)刑事、治安案件發(fā)案同比下降28.4%、13%。2023年,吉強派出所聯(lián)查、聯(lián)商、聯(lián)調(diào)、聯(lián)宣的“一警四聯(lián)”化解婚戀家庭糾紛工作法成功入選“全國新時代‘楓橋經(jīng)驗’先進典型”。
截至目前,全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會65個、村(社區(qū))調(diào)委會863個,專業(yè)性行業(yè)性人民調(diào)解組織45個,專(兼)職人民調(diào)解員4006名,為我市矛盾糾紛化解、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。(實習(xí)生 張 鑫 記者 袁小平)
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