5月的一天,，家住原州區(qū)開(kāi)城鎮(zhèn)和泉村的杜某和夏某因?yàn)榇宓勒嫉睾头课莶晒獾氖掠?ldquo;開(kāi)戰(zhàn)”了,，與往常不同的是,，當(dāng)天夏某的兒子也參與其中,。眼看夏某一家情緒越來(lái)越激動(dòng),，擔(dān)心事態(tài)難以控制的杜某只好選擇了報(bào)警,。

 接到報(bào)警的原州區(qū)公安分局開(kāi)城派出所所長(zhǎng)虎東輝立即組織干警展開(kāi)研判分析,，大家認(rèn)為,，這是一起正常的民事糾紛,，鑒于矛盾的復(fù)雜性,，應(yīng)啟動(dòng)“1+1+3”多元矛盾糾紛排查化解機(jī)制。于是,，虎東輝一邊打電話安慰杜夏兩家,，一邊向開(kāi)城鎮(zhèn)功能型黨支部提出了啟動(dòng)申請(qǐng)。在司法,、綜治,、公安、法庭以及和泉村村委會(huì)的共同努力下,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的實(shí)地測(cè)量,、政策宣傳和法律講解，杜夏兩家終于認(rèn)識(shí)到自己主張的片面性,，自愿各退一步達(dá)成和解,，并當(dāng)場(chǎng)簽訂了《矛盾調(diào)解協(xié)議書》。

 “這兩家的矛盾糾紛已經(jīng)發(fā)生兩年多了,，村委會(huì)也出面調(diào)解過(guò)3次,，但雙方各執(zhí)一詞，很難說(shuō)和,。有時(shí)看起來(lái)表面和好了,，過(guò)一段時(shí)間又鬧騰起來(lái)了。現(xiàn)在看來(lái),，我們處理問(wèn)題的方法還是有些欠妥,，對(duì)法律法規(guī)和政策的了解還不夠全面。”和泉村黨支部書記張軍平說(shuō),。

 “處在矛盾糾紛中的人很容易固執(zhí)己見(jiàn),，幾個(gè)部門的工作人員同時(shí)到場(chǎng)，協(xié)同‘作戰(zhàn)’，大家就會(huì)在法律和情理之間找平衡點(diǎn),，這個(gè)平衡點(diǎn)就是矛盾雙方都愿意接受的意見(jiàn),。”原州區(qū)開(kāi)城鎮(zhèn)綜治中心主任萬(wàn)瓊說(shuō)。

 “單個(gè)部門去解決問(wèn)題,，老百姓總認(rèn)為你的意見(jiàn)不夠全面和公正,。為了全面實(shí)現(xiàn)自己的訴求，他們往往會(huì)把希望寄托在另外一個(gè)部門上,，這就導(dǎo)致一起糾紛三番五次解決不了,。相關(guān)部門一起行動(dòng)，協(xié)同處理,，實(shí)際上是讓矛盾糾紛碰到了‘南墻’,，找到了‘最終答案’。通過(guò)多次實(shí)踐,，‘1+1+3’機(jī)制就是目前解決基層矛盾糾紛最有效的辦法,。”開(kāi)城鎮(zhèn)黨委書記李永安說(shuō)。

 近年來(lái),，隨著改革開(kāi)放進(jìn)一步深入推進(jìn),，群眾的價(jià)值觀念,、思維方式和生活方式也在不斷變化中尋找新的著力點(diǎn),，加之農(nóng)村地區(qū)部分群眾法治觀念比較淡薄，從而導(dǎo)致基層矛盾的觸發(fā)點(diǎn)增多,，矛盾的內(nèi)容和形態(tài)也呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),。

 “現(xiàn)在老百姓之間發(fā)生的各種矛盾糾紛多得很，有的為了院落地界,、有的為了經(jīng)濟(jì)債務(wù),、有的為了兒女姻緣、有的為了閑言碎語(yǔ),，有些矛盾甚至延續(xù)了兩三代人,，這些糾紛說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小,，但要徹底解決卻很不容易,，這是我們基層治理中特別鬧心的事。”西吉縣興隆鎮(zhèn)興隆村黨支部書記劉文學(xué)說(shuō),。

 “鄰里之間的矛盾糾紛長(zhǎng)期存在,，它不僅影響社會(huì)穩(wěn)定、削弱公平和正義,、帶壞村風(fēng)民風(fēng),，還會(huì)影響正常的生產(chǎn)生活秩序。往往是兩家人‘有事’，幾家人不得安寧,，農(nóng)活也不干了,，生意也不做了，損失很大,。”原州區(qū)三營(yíng)鎮(zhèn)綜治辦工作人員張紅冬說(shuō),。

 “有些矛盾糾紛潛藏著危險(xiǎn)因素，如果得不到及時(shí)疏導(dǎo)和化解很容易被激化,，甚至可能發(fā)展成群體性事件或‘民轉(zhuǎn)刑’案件,，勢(shì)必會(huì)干擾黨和政府的中心工作，影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。”虎東輝說(shuō),。

 針對(duì)新情況、新問(wèn)題和矛盾呈現(xiàn)的新特點(diǎn),，我市經(jīng)過(guò)大量調(diào)研,，對(duì)以往矛盾糾紛調(diào)處工作進(jìn)行全面總結(jié)和認(rèn)真梳理，創(chuàng)造性地運(yùn)用和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，探索建立了以“功能型黨組織引領(lǐng)人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解,，協(xié)調(diào)推進(jìn)問(wèn)題,、責(zé)任、考核三張清單督促落實(shí)”為主要內(nèi)容的“1+1+3”多元矛盾糾紛排查化解機(jī)制,，為推動(dòng)法治政府建設(shè)在基層落地見(jiàn)效蹚出了新路子,，有干部群眾形象地說(shuō)：?jiǎn)?dòng)“1+1+3”機(jī)制就好比讓矛盾糾紛碰到了“南墻”。

 建強(qiáng)一個(gè)功能型黨組織,，增強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處聚合力,。堅(jiān)持屬地黨委領(lǐng)導(dǎo)，在鄉(xiāng)（街道）,、村（居）兩級(jí)建立功能型黨組織,。功能型黨組織的主要職責(zé)是：對(duì)各類矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)梳理、定期會(huì)商,、分流處置,、跟蹤督辦、全程管理,；加強(qiáng)對(duì)公安,、司法、統(tǒng)戰(zhàn),、民政,、教育,、婦聯(lián)等基層綜治力量的組織協(xié)調(diào)；有效聯(lián)動(dòng)人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、行政調(diào)解資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)矛盾糾紛的排查化解從“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,，提高矛盾糾紛化解的時(shí)效和質(zhì)量,。

 健全一套體系，增強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處牽引力,。堅(jiān)持把行政爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)性化解作為預(yù)防調(diào)處化解的重要內(nèi)容,。建立市、縣行政爭(zhēng)議協(xié)調(diào)化解中心,，整合行政復(fù)議,、行政審判、行政檢察力量,，暢通行政復(fù)議,、行政爭(zhēng)議化解、法律服務(wù)等渠道,，建立府院府檢聯(lián)動(dòng),、“三官一律”進(jìn)社區(qū)等制度，落實(shí)“人民調(diào)解+司法確認(rèn)”,、人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”保障機(jī)制,，形成重點(diǎn)突出、協(xié)同發(fā)力的多元摸排化解體系,，提升政府公信力,，實(shí)現(xiàn)行政爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)化解、群眾合法權(quán)益保障和法治政府建設(shè)互促共贏,。

 落實(shí)三張清單，增強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處推動(dòng)力,。堅(jiān)持基層矛盾糾紛排查化解權(quán)責(zé)制度化,、流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行規(guī)范化,。通過(guò)群眾反映,、部門推送、基層摸排方式建立問(wèn)題清單,。逐件梳理問(wèn)題清單,，分層分類明確責(zé)任人、責(zé)任時(shí)限,，建立責(zé)任清單,。將矛盾糾紛排查調(diào)處質(zhì)效作為績(jī)效考核依據(jù)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核賦分權(quán)，與干部評(píng)先選優(yōu),、提拔任用,、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤，建立考核清單,。三張清單的建立,，實(shí)現(xiàn)了矛盾查得準(zhǔn)、責(zé)任壓得實(shí),、調(diào)處效果好的目標(biāo),。

 西吉縣興隆鎮(zhèn)興隆村馬某和蘇某是鄰居，雙方因宅基地地界多次發(fā)生糾紛,，村委會(huì)屢次調(diào)解無(wú)果,，申請(qǐng)鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)調(diào)處?？紤]到這起糾紛歷時(shí)久遠(yuǎn),，積怨頗深，調(diào)委會(huì)建議興隆鎮(zhèn)功能型黨支部啟動(dòng)“1＋1＋3”機(jī)制,，聯(lián)合公安,、法庭、司法所,、綜治中心,、村委會(huì)共同處理。經(jīng)過(guò)多部門幾次調(diào)解,，對(duì)兩家地界依法依規(guī)進(jìn)行了權(quán)屬劃分,，馬某和蘇某最終達(dá)成協(xié)議，當(dāng)場(chǎng)握手言和,，一起延續(xù)了兩代人的鄰里糾紛徹底得到化解,。

 “原來(lái)的狀況是問(wèn)題反映到哪個(gè)部門，哪個(gè)部門就去處理,。我們總感覺(jué)到力量單一,，力不從心，而且處理結(jié)果往往不盡人意,，重復(fù)信訪的現(xiàn)象較多,。”興隆鎮(zhèn)綜治中心工作人員余蘭說(shuō)。

 “幾個(gè)部門有組織的聯(lián)合行動(dòng),，實(shí)際上代表著不同權(quán)屬,、立足不同層面、運(yùn)用不同領(lǐng)域的法規(guī),，從情理,、法理等多角度進(jìn)行綜合評(píng)估,，所以得出的解決方案是中肯的。矛盾雙方對(duì)多部門聯(lián)動(dòng),，自然會(huì)認(rèn)為已經(jīng)‘找到了頭’,，得到了最終結(jié)果。就拿興隆鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),，今年1月到7月,，啟動(dòng)‘1+1+3’機(jī)制化解糾紛共200起，其中達(dá)成協(xié)議徹底化解的就有193起,，群眾對(duì)調(diào)解結(jié)果都比較滿意,。”興隆鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)馬生強(qiáng)說(shuō)。

 “實(shí)踐表明,，‘1+1+3’機(jī)制的全面推進(jìn),，確實(shí)起到了大事化小、小事化了的效果,，避免了好多民事糾紛向治安案件或刑事案件發(fā)展,，一定程度上減輕了公安和法庭的負(fù)擔(dān)。”興隆派出所教導(dǎo)員蘇剛說(shuō),。

 “1+1+3”機(jī)制的推進(jìn),，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,，有助于基層干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)出更多更好的工作方法和途徑,。兩年來(lái),，通過(guò)“1+1+3”工作機(jī)制的創(chuàng)新推行，我市各級(jí)構(gòu)建了齊抓共管的社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解工作格局,，為加強(qiáng)法治政府建設(shè),、提升基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為給經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量趕超式發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全穩(wěn)定的法治環(huán)境提供了有力保障,。

 據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年1月至6月，全市信訪及時(shí)受理率100%,、按期答復(fù)率99%、一次性化解率92.8%,，重復(fù)信訪率下降到3.4%,，絕大多數(shù)基層矛盾糾紛通過(guò)“1+1+3”機(jī)制得到依法有效解決，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村,、大事不出鄉(xiāng),、矛盾不上交”,，公共安全感調(diào)查連續(xù)位居全區(qū)第一。（記者 張維強(qiáng) 何生園）